원자재 조달 과정에서 발생할 수 있는 위험은 무엇이며, 어떻게 관리해야 할까요?

원자재 조달 과정에서 발생할 수 있는 위험은 다양합니다. 가장 큰 위험은 가격 변동과 공급 부족입니다. 지정학적 리스크, 자연재해, 예상치 못한 수요 증가 등으로 공급망이 붕괴될 가능성이 있습니다. 품질 문제 또한 심각한 위험 요소이며, 납품 지연으로 인한 생산 차질도 발생할 수 있습니다. 이러한 위험을 관리하기 위해서는 다양한 공급처를 확보하고, 계약 조건을 명확히 하여 위험을 분산해야 합니다. 정기적인 공급업체 평가를 통해 품질과 신뢰성을 확보하고, 재고 관리를 통해 공급 부족에 대비해야 합니다. 또한, 위험 관리 계획을 수립하고, 정기적으로 리뷰하여 상황에 맞게 대응 전략을 조정하는 것이 중요합니다.