생산성 저하의 원인이 리더십 문제일 수 있다는 것을 어떻게 알 수 있을까요?
생산성 저하의 원인이 리더십 문제일 가능성을 파악하려면 몇 가지 지표를 살펴볼 필요가 있습니다. 첫째, 팀원들의 사기 저하와 높은 이직률은 리더십의 문제점을 시사할 수 있습니다. 팀원들이 업무에 대한 만족도가 낮고 동기 부여가 부족하다면, 리더의 소통 방식이나 지원 체계에 문제가 있을 수 있습니다. 둘째, 목표 달성률이 낮고 업무 진행 과정에서 혼란이 잦다면 리더의 명확한 목표 설정 및 의사소통 부재를 의심해 볼 수 있습니다. 목표가 불분명하거나 소통이 원활하지 않으면 팀원들이 업무 방향을 제대로 파악하지 못하고 생산성이 떨어질 수 있습니다. 셋째, 팀 내 갈등이 빈번하고 협업이 어렵다면 리더의 갈등 해결 능력 부족이나 팀워크 증진 노력 부족을 생각해 볼 수 있습니다. 리더는 팀원 간의 긍정적인 관계 형성과 협력적인 분위기 조성에 책임이 있으며, 이러한 역할에 실패하면 생산성 저하로 이어질 수 있습니다. 이러한 지표들을 종합적으로 분석하여 리더십 개선 방안을 모색해야 합니다.
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