디지털 전환에 필요한 예산은 회사의 규모, 목표, 전략에 따라 크게 달라집니다. 소규모 사업체의 경우, 비교적 저렴한 클라우드 서비스나 SaaS(Software as a Service)를 활용하여 초기 투자 비용을 줄일 수 있습니다. 반면 대규모 사업체는 시스템 구축, 인프라 확장, 인력 양성 등에 상당한 예산이 필요할 수 있습니다. 예산 계획은 단순히 기술 도입 비용뿐 아니라, 직원 교육, 컨설팅, 유지보수 비용 등도 포함해야 합니다. 먼저, 디지털 전환의 우선순위를 정하고, 단계별로 예산을 배분하는 것이 효율적입니다. ROI(투자수익률)를 고려하여 가장 효과적인 투자 방향을 설정해야 합니다. 장기적인 관점에서 지속적인 투자가 필요하다는 점을 명심해야 합니다.


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